7月11日下午，公司召開2023年上半年經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加會議，公司董事辛建、監(jiān)事會主席支紅妍、精益管理咨詢顧問許立紅應(yīng)邀出席會議。
會上，經(jīng)濟(jì)運行部、財務(wù)部分別對公司上半年重點工作開展情況及經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析，采購中心就公司上半年采購工作開展情況進(jìn)行了專題報告，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家對有關(guān)工作進(jìn)行了點評，提出了工作要求和指導(dǎo)意見。
公司總經(jīng)理、黨委副書記劉林志主持會議，要求各部門認(rèn)真深入分析上半年的工作，找出差距、補(bǔ)齊短板，制定切實可行的解決方案和行動計劃，全力以赴拿訂單、搶進(jìn)度。
公司董事長、黨委書記劉國福作會議總結(jié)，對公司上半年各項工作開展情況和各項指標(biāo)完成情況給予積極肯定，期望大家能再接再厲，跑贏三季度，決勝下半年，確保2023年“首戰(zhàn)必勝”。
劉國福要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人真正做到“躬身入局”，深入一線，真抓實干，充分發(fā)揮“賦能”作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工一道奮戰(zhàn)，改進(jìn)和提升各項工作，高質(zhì)量高效率完成年度各項任務(wù)。同時，要以積極進(jìn)取的狀態(tài)和開放包容的心態(tài)支持參與公司下半年開展的各項改革與創(chuàng)新工作，為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)、健全人才隊伍、完善運行體系、營造良好氛圍。
